2021年11月19日金年会开展企业经营管理决策沙盘模拟课，本次参训学员为公司中高管理层，一场没有硝烟的战争在李焱老师的带领下徐徐拉开帷幕，大家全身心投入到本次烧脑的沙盘演练中！
李焱老师
新加坡国立大学MBA
品.祥云纱创造人及首席设计师
深圳智慧同盟企业管理公司首席沙盘设计师
十八年沙盘课程开发及授课经验
获评眨眼网十佳设计师，鸟巢举办大秀“释放”
Reco-New Crown 集团外贸部经理
课程内容
在当今充满线索又充满不确定性的经营环境中，如何有效经营一家企业？
通过本次课程将学习利润、现金流、资产负债表、股东权益等流程体系及如何评估？作为一个经营者的价值导向和目标导向是怎样的？以及身为管理者的你有何不同？课程通过沙盘进行市场经营的模拟演练，透过“有形项目”让参与者“看得见、摸得着”，枯燥的课程变得生动有趣。
参与经营沙盘的学员共30人，分成6组，每个小组由5名学员组成，各小组成员按照专业特长进行分工，自行分配角色，分别担当总裁、营销、财务、生产、采购，模拟注册公司、建立公司团队及商议整体战略目标；6家虚拟公司正式开始营业！
双龙公司
鑫意科技
原子科技
天骄科技
华光智能科技
华泰集团
商战即将拉开序幕！每位学员都异常兴奋，老师用丰富的企业实战管理经验和资深咨询培训经历，将复杂的管理理论与企业管理实践完美结合，融会贯通，为现场学员分析讲解。分析切中要害，观点独到，为我们的虚拟企业出谋划策、改进计划。
想要将财务和精益管理知识迅速内化于心并指导实践光听是不够的，亲自“经营一家公司”无疑是最好的历练，企业经营包括制定经营计划、制定市场营销方案、投入生产、判断是否扩大经营产能、支付生产费用、购买生产所需原材料、支付机器折旧费、研发工资等各种费用、完成当期的收益表和资产负债表。
一轮轮经营模拟，各小组成员最终可以看到自己的决策如何转化为成果，各小组的决策有成功、有失败，大家在成功和失败的体验中，感悟着经营决策的真谛，在分析和判断的过程中对如何提高企业的运营效率、增强企业管理层的合作精神和竞争意识、提升把握市场的能力有了全新的认识。
为期一天的培训，李老师善于通过参与式的教学方法点燃学员的学习热情，老师不仅深入浅出循循引导，也紧跟随课题不断发问，在场的每一位学员丝毫不敢松懈，大脑需要高速运转才能跟上课程节奏，现场课堂气氛热烈活跃。
学有所悟
管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。通过这次沙盘演练使我们站在更高的层面上看待企业的整体运营，不但自己的管理理念更加全面了，也增加了对其他部门的了解和理解，一个公司能长期稳定地盈利、健康地发展，各个部门间的相互配合非常重要，只有了解企业经营的本质和不同职能部门间的内在联系，建立企业经营全局意识，才能使企业团队成员全面地综合地发展。
紧张、难忘的培训已经完美落幕，在这个千帆竞发、百舸争流的团队竞争时代，个人英雄主义早已无法带领团队走向胜利，优秀的个人不一定能凝聚成一支强大的团队，但目标一致、有凝聚力的团队必然每个人都是优秀的。通过一天的紧张学习模拟，现场决出了股东收益最高的冠军组原子科技，全体队员走上领奖台大家纷纷合影留念。
时光飞逝，一天课程学习的落幕并不代表结束，而是代表开始。金年会人将用新的精神面貌迎接明天。预祝金年会乘风破浪，争分夺秒，再创佳绩！
本文首发金年会官网，金年会，国家高新技术企业和深圳知名品牌，10余年工业内窥镜和油品分析仪研发、生产行业经验，世界500强指定合作供应商，产品优惠热线：0755-86655521 86656390,联系我们获取更多让您怦然心动的详情，期待您的指导与交流！
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